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Georges CANO

06 60 34 31 81

Résumé

Directeur des ressources humaines confirmé au sein de grands groupes en France et à l'étranger, mon expérience est celle de pilote transformations pour des organisations de 2000 à 5000 collaborateurs dans des contextes variés et multiculturels. Engagé, mes fonctions vont bien au-delà de la fonction RH et fondent mon expérience de « Business maker ». Mon aptitude à comprendre des environnements complexes, à créer des liens de confiance, à imaginer des solutions agiles et innovantes, à sortir du cadre du métier RH, et le sens du résultat sont les atouts sur lesquels je m’appuie au quotidien pour donner le cap et le rythme des transformations. Je crois en un avenir sans cesse renouvelé qui favorise la mobilité des idées et des hommes et femmes.

Nous sommes à l’heure du Numérique, du Big DATA, de l’Intelligence Artificielle, des SMACS, de l’Expérience Collaborateur, du On Boarding et de la QVT. Les organisations du travail et des relations managériales sont à réinventer en permanence. Les entreprises doivent de plus en plus vite et fréquemment adapter leurs stratégies RH pour réussir leurs transformations multiples (technologiques, économiques, organisationnelles, culturelles, sociales, environnementales, commerciales) pour répondre aux exigences des collaborateurs, clients et actionnaires.

Demain, l'adhésion des managers et des équipes à ces changements sera le challenge clé et la garantie essentielle du succès et de la pérennité de l’entreprise. Mon action est résolument fondée sur l’agilité, l’innovation, l’écoute et le relationnel.

Expériences professionnelles

Directeur de projets rh

FREELANCE HR - PARIS , Paris - Autres

De Septembre 2018 à Aujourd'hui

J’accompagne les Entreprises et les Organisations aux moments clés de leurs évolutions et transformations, et apporte une vision et une approche différentes,
- Analyses de situations et de problématiques, solutions partagées et déploiement,
- Renforcement des C-Suite à la réflexion des stratégies de transformation,
- Mise en œuvre opérationnelle des projets structurants, Politiques sociales, gestion de crise,
- Adaptation des organisations à leurs marchés et contextes, Développement international,

Drh

COLAS , Le port - CDI

De Janvier 2017 à Juin 2018

(5000 salariés, 7 filiales dans l’Océan Indien - 30 collaborateurs RH)

- Pilotage du déploiement des politiques RH Groupe dans la zone,
- Harmonisation et diffusion des bonnes pratiques,
- Animation de la filière RH,
- Accompagnement de la direction générale Océan Indien et des directeurs de filiales dans leurs projets de transformation, d’optimisation et développement.
- Challenges :
o Renouvellement de 90 % du Comité de Direction,
o Développement de l'esprit d'équipe au sein des 5 directions RH de la zone,
o Mise en place du Code du Travail français à Mayotte dans un contexte de tensions sociales généralisé,
o Gestion RH du projet « Route du Littoral » à la Réunion dans un contexte de crise.


Directeur de projets rh

FREELANCE HR - PARIS , Paris

De Mai 2016 à Janvier 2017

Conseil en management et amélioration de la performance

- Accompagnement de dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation en France et à l’international et expertises dans le processus de réponse au volet social d’appels d’offres publics internationaux.
- Exemples de Challenges :
o Participation à un appel d'offres public international pour un projet de transport public dans une grande métropole du Golfe pour un leader français,
o Animation d'un stage « Leadership et Management ».

Secretaire general moyen orient

SAUR SAUDI ARABIA , Jeddah - CDI

De Octobre 2011 à Avril 2016

(2500 salariés, 5 entités SAUR et partenaires)

- Responsable des activités RH, Finance, Juridique, Administration de SAUR au Moyen Orient,
- Pilotage de la filiale SAUR ICC (JV SAUR-ZOMCO) à Jeddah (10 M € de prestations),
- Accompagnement des dirigeants et managers saoudiens de la National Water Company (900 employés) dans un processus de transformation et de privatisation,
- Elaboration et déploiement de la politique RH de la JV Marafiq-SAUR (1600 salariés),
- Pilotage de projets de développement commercial, d’audits sociaux et de due dilligences dans le cadre de projets de fusion-acquisition, Création de filiale (SAUR Saudi Arabia).
- Challenges :
o Mission de conseil (management contract) auprès de la National Water Company,
o Elaboration et déploiement de l'organisation RH et projet de management du changement dans un contexte de privatisation,
o Elaboration, déploiement de politiques de recrutement et conservation de talents en Arabie saoudite,
o Création de la société Saur Saudi Arabia, Entreprise support en Arabie saoudite.

Directeur ressouces humaines & qse

SAUR , Vannes - CDI

De Octobre 2004 à Octobre 2011

(1500 Salariés dans les régions ouest de la France, 7 centres de profit)

- Responsable de la fonction RH, pilotage de l’adhésion des équipes et collaborateurs de l'entreprise aux projets d'organisation par la négociation sociale et la communication,
- Pilote de chantiers de transformation Groupe relatifs à l’organisation des structures travaux et clientèle,
- Pilotage des politiques et actions QSE en vue de la certification, pilotage des politiques d'insertion.
- Challenges :
o Management de la transition digitale, création de nouvelles relations travail et modes d'organisation en lien avec les partenaires sociaux sans crise sociale, création de plateformes clientèle et techniques et de services partagés,
o Plans de restructuration (passage de 7 à 5 BU et baisse d'effectifs – 30 %).

Directeur ressources humaines, communication & qse

DTP TERRASSEMENT , Saint quentin en yvelines - CDI

De Janvier 1990 à Septembre 2004

(3500 salariés dont 2800 à l’étranger - Travaux d’infrastructures et miniers)

- Mise en place, développement et management de la fonction RH complète,
- Accompagnement de sa croissance en France et à l’étranger,
- Conduite de projets sociaux et RH transverses au sein de Bouygues TP.
- Challenges :
o Intégration de DTP Terrassement au sein du Groupe (Social, procédures, esprit...),
o Mobilisation & démobilisation : Passage des effectifs de 350 à 3500 salariés, adaptation permanente des effectifs aux projets,
o Internationalisation : Océan Indien, Afrique de l'ouest et de l'Est, Europe centrale et de l'est, constitution et formation d'équipes locales,
o Mise en place des systèmes QSE et obtention des certifications. Impact sur les accidents du travail.

Responsable rh

BOUYGUES SA , Saint quentin en yvelines - CDI

De Septembre 1986 à Décembre 1989

- Préparation des réunions avec les Instances de Représentation du Personnel, veille et conseil juridique social auprès des entités, gestion des contentieux,
- Adjoint puis responsable du service Relations Ecoles.

Officier

Ministère des Armées , Paris - Autres

De Juillet 1984 à Juillet 1986

- Chef de Peloton d’Unité Opérationnelle,
- Responsable du Bureau de Promotion Sociale et Reclassement en charge de la préparation au retour à la vie civile et à l’insertion professionnelle des appelés.

Associations

MEDEF 56

http://medef-morbihan.fr/fr/

Membre de la Commission Sociale

La Compagnie des DRH

https://www.compagniedrh.com

Membre

Syndicat National des Terrassiers de France

https://terrassiersdefrance.fr/le-syndicat-professionnel-des-terrassiers-de-france/

Membre de la Commission Sociale

Conseil de Prud'Hommes Vannes

Conseiller Prud'hommal

Parcours officiels

SCIENCES PO TOULOUSE – Diplôme de Sciences Po Toulouse – IEP-5°A – 1984

Compétences

Conseils en management - Projets RH
DRH
DROM
transformation des organisations
ZONE SUD OCEAN INDIEN
CONSEIL MANAGEMENT
ARABIE SAOUDITE
SECRETAIRE GENERAL
MOYEN ORIENT
MANAGEMENT CONTRACT
audit
DUE DILLIGENCE
Négociation
Organisation
Change management
international
Talent management
Recrutement
QSE
CERTIFICATION QSE
NEGOCIATION SYNDICALE
Relations sociales
JURIDIQUE SOCIAL
Communication événementielle
Conseil et Stratégie
Gestion de crise