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Cedric GAUVRY

CV Supply Chain

TOULOUSE (31400) France

Expériences professionnelles

Chef de projet transformation supply chain

zodiac aerospace , Issoudun - CDI

De Septembre 2015 à Aujourd'hui

Dates d’emploiavr. 2017 – Aujourd’hui Durée d’emploi1 an 3 mois
Objectifs
o Réduction des stocks (Périmètre >80m€), réduction du taux de rotation, Réduction du stock obsolète
o Identification des drivers d’augmentation de stocks et d’immobilisation du cash, Construction du plan d’action avec le CODIR à l’aide d’audits et deep dives.
o Conduite du changement sur les impacts stocks & cash des activités amont (Commerce, Chefs de Projet, Engineering, Industrialisation)
o Mise sous contrôle de la gestion de la demande.
o Pilotage des flux d’approvisionnement, définition du Make or Buy.
o Gestion de l’interface avec les fournisseurs internes et externes
o Coordination des équipes pour les besoins des revues techniques (Qualité, Industrialisation, Production, Achats, Chef de Projet)
o Définition du reporting client et des KPI
o Optimisation de la production et des schémas d’approvisionnement
o Déploiement des solutions techniques appropriées



Réalisations
o Pilotage du plan de transformation via visual management d’un Hoshin Kanri
o Construction des macro-gammes pour la gestion prévisionnelle du PIC à 3 ans.
o Correction des paramètres ERP et routines de mise à jour bi-annuelles: Matrice de calcul ABCXYZ, Matrice de correction des délais fournisseurs, Matrice de dimensionnement des stocks de sécurité internes.
o Démarche Lean des métiers Supply Chain (Gamme d’auto-maintenance Métiers)
o Lancement d’un chantier réduction des délais conceptions et revue des schémas industriels
o Lancement d’un chantier planification intégré multi-métiers
o Routine de revue de PDP (Logistique, Production, Projet)
o Checklist pour la revue des données techniques
o Outil de gestion des risques production / logistique et de pilotage des actions
o Processus d’analyse des stocks de sécurité dès la phase initiale du projet
o Outil de pilotage prévisionnel des ruptures
o Handbook du poste de Gestion des flux logistiques.


Résultats
o -25% stock total (de 109m€ à 80m€)
o -10jours sur le taux de rotation sur les fast movers
o Pérennisation des routines d’amélioration continue amont (Réduction du Time to Manufacture, Revue des macro-gammes Produit, Gestion des plannings intégrés)
o Amélioration de l’OTD 70% à 90% sur la ligne d’assemblage sièges « Affaires ».
o Augmentation du pourcentage de couverture des « Work Orders » FAL de 82 à 95%.
o Réduction des volumes de stock obsolète sur l’axe siège « Affaires » de -500K €.
o Mise sous contrôle des évolutions de nomenclature à travers un renforcement du pilotage amont de la Supply Chain sur les produits.
o Management d’une équipe de 4 personnes sur un plan de rattrapage pour la plate-forme A350 Airbus.

Coordinateur accreditation certification

Bureau Veritas , Puteaux - CDD

De Février 2012 à Avril 2014

- Management de Projets: Développement et suivi d’un outil de gestion des non-conformités des audits externes. Restructuration, développement et suivi du Business Model de la Division Certification (8000 auditeurs).
- Organisation, support et animation des formations sur les outils (Français et Anglais: 100 personnes)
- Veille concurrentielle : Benchmark sur les services de Développement Durable (RSE, ISO 50 001, REDD+, CDM-JI)
- Mise à jour des outils de communication internes pour les auditeurs

Support au Développement de la stratégie globale
- Préparation des modèles, prévisions et consolidation des budgets annuels de la branche Certification (335M €)
- Reporting des ventes et de la performance du marché pour les services Développement Durable

Innovation et Développement de nouveaux services
- Secteurs: Développement Durable, Conformité Règlementaire, Supply Chain, Sureté Nucléaire
- Détection d’opportunités (veille économique et règlementaire), argumentations Go / No Go
- Suivi de projet pour les Key Accounts, support aux business developers du réseau

Structuration des processus de vente
- Accès au marché (Go to market plan)
- Ventes: Sales offer package, Gestion des leads (Qualification, Gestion CRM, prise de contact)
- Support aux solutions marketing (offline et online)
- Mise en production des services connexes (outils marketing, revue du cahier des charges)
- Participation aux travaux d’équipes d’amélioration des autres processus de Certification

Conseil et expertise sur l’environnement et le développement durable
- Évaluation des risques réglementaires et éthiques environnementaux (REDD+, ISO 26000, RBUE, Energie et Climat)
- Mise en place de plan d’action qualité: management des actions correctives et d’atténuations du risque

Formation complémentaire

Master 1 Geopolitique

Paris 1 Pantheon Sorbonne - Geopolitique

2005 à 2010

- Politique de la ville et analyse spatiale
- Enjeux environnementaux et géopolitique de la pollution
- Notes de Synthèse

Parcours officiels

SCIENCES PO TOULOUSE – Diplôme de Sciences Po Toulouse – IEP-5°A-diplomation – 2012 – Double diplômation

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Technique

Compétences

Gestion de projet
supply chain
audit
due diligence
MRP

Centres d'intérêt

  • football
  • voyages
  • informatique